Bèta- en technisch opgeleiden zijn breed inzetbaar en
hebben daarom veel mogelijkheden voor hun carrière. De helft
van met name de hoogopgeleiden komt uiteindelijk niet in een
bètaberoep terecht. Opvallend is dat ze ook vaker manager
zijn dan niet-bètatechnici. Het stereotype dat ze minder
sociaal vaardig zijn en dus wel minder goed zullen kunnen
leidinggeven blijkt dus niet te kloppen. Dit blijkt uit recent
onderzoek van SEO. Uit een ander onderzoek (ROA , Anne Gielen,
Technotopics III) blijkt dat hoogopgeleide bètatechnici vaak
zeer getalenteerd zijn en vermoedelijk daarom ontbrekende
leidinggevende competenties relatief snel kunnen leren.
Dit blijkt uit een loopbaanonderzoek uitgevoerd in opdracht van
Platform Bèta Techniek, KIVI NIRIA en Bèta Publishers
in het najaar van 2008.
Ook in 2010 voert Platform Bèta Techniek een
salarisonderzoek uit, KIVI NIRIA heeft al haar leden gevraagd om
hieraan bij te dragen. De enquête is gesloten, de resultaten
worden gepresenteerd op 18 november 2010.