TSM verzorgt management- en bedrijfskunde programma's,
in-company- en MBA programma's en ondersteunt bij de ontwikkeling
van competenties op het gebied van leiderschap en ondernemerschap
ten behoeve van innovatie en duurzaamheid. Hierbij richt TSM zich
op de specifieke niche van professionals en managers. Daar waar het
vermogen te veranderen dé kritische succesfactor
vormt.
De leergang 'Management voor Jonge Professionals en Ingenieurs' is
ontwikkeld in samenwerking met KIVI NIRIA.
KIVI NIRIA leden krijgen de volgende korting op opleidingen bij
TSM Business School:
• 10% korting op open programma's
• 5% korting op MBA programma's
Klik hier voor meer
informatie en de voorwaarden.
In 2012 biedt TSM een aantal management
modules in het KIVI NIRIA Centre of Excellence voor (jonge)
ingenieurs.
True leaders innovate
Waar komen de innovatieve leiders van nu vandaan? En wat maakt dat
zij vaak zo ongekend succesvol zijn? Daar zijn geen vaste routes
voor, geen pad dat iedereen eenvoudig kan bewandelen. Wel is zeker
dat deze mensen voorbij management en efficiency denken; deze tijd
stelt andere prioriteiten: grensverleggend leiderschap en blijvende
innovatiekracht. Precies op dat snijvlak helpt TSM Business School
mensen en organisaties zich te ontwikkelen.
Voor wie
Als business school ontstaan
vanuit de Universiteit Twente richten we ons op de specifieke niche
van professionals en managers. Daar waar het vermogen te veranderen
dé kritische succesfactor vormt. Bovendien verdiepen we ons
voortdurend in specifieke sectoren. De bouw, zorg en mechatronica,
zowel publiek als privaat, kennen elk hun eigen vernieuwingsagenda.
En wij kennen die ook. Dat maakt ons meer dan zomaar een business
school; we zijn een lifelong learning-partner met verstand van
zaken.
Visie op leren
Innovatie en leiderschap. Hoe breng je die twee samen tot
ontwikkeling? Innovatie vraagt vooral om initiatief en
ondernemerschap: je leert door te realiseren. Leiderschap verlangt
vooral zelfkennis, leervermogen en samenwerking: je leert door
samen te ondernemen en te reflecteren. Hierbij gaat het om het
herkennen, stimuleren en ontwikkelen van talent. Die uitgangspunten
vind je in al onze ontwikkeltrajecten terug, van onze MBA’s,
management- en bedrijfskundige programma’s tot en met onze
in-company programma’s. De volgende elementen karakteriseren
de visie en werkwijze van TSM:
- Organisatiedoelstellingen
TSM is specialist in het vertalen van organisatie- en
managementvraagstukken naar effectieve
ontwikkeltrajecten en innovatieve leervormen voor managers en
professionals.
- Persoonlijke ontwikkeling en leiderschap
Als enige business school in Nederland integreert TSM
bedrijfskundige kennis effectief met
vaardigheden gericht op persoonlijke ontwikkeling en
leiderschap.
- High impact learning
De praktijk heeft een centrale plek binnen de programma’s van
TSM, waarbij kennis een concrete
invulling krijgt door de directe toepassing op actuele
bedrijfsproblemen.
- De effectieve leergroep
TSM stuurt in wisselwerking met haar opdrachtgevers expliciet op
het bereiken van een
effectieve leergroep voor het uitwisselen en stimuleren van kennis
en ervaring.
- Co-development
TSM beschouwt nauwe betrokkenheid van alle spelers als cruciale
voorwaarde om effectief
te zijn in het behalen van de programma- en de
ontwikkeldoelstellingen van de deelnemers.
Resultaten
Wat de ontwikkeltrajecten van TSM opleveren, laat zich lastig in
een paar woorden vangen. Een innovatieproject dat branchegenoten
versteld doet staan. Verantwoordelijke managers die in staat
blijken de organisatie op integere wijze naar een nieuwe tijd te
loodsen. De resultaten verschillen van bedrijf tot bedrijf en van
professional tot professional. Maar altijd leert TSM mensen en
organisaties veranderen vanuit hun eigen kracht. En altijd zal het
gaan om vernieuwing die duurzaam is, met aandacht voor mensen en
hun omgeving.
Meer weten?
Verder kennismaken met onze
kijk op leiderschap en ondernemerschap ten behoeve van innovatie en
duurzame ontwikkeling kan in persoonlijk contact (053-489 80 09) of
via onze website www.tsm.nl.
